卡片关系
先看任务性质，再决定交给谁
交给 Agent承接标准明确的执行任务
规则说得清 结果能验证 数据整理 流程监控 标准化产出
留给人保留经验判断与关系经营
需要判断、创意 或信任与情绪价值 决策与策略 客户关系维护 团队建设与员工关怀
目标、边界和规则，仍要由管理者先说清楚
管理建议
给老板
先想用 Agent 省掉多少内耗。接走确定性的劳动，把核心员工的经验、判断和客户信任留下来。
给管理者
面对减员增效的要求，先把任务怎么分说清楚：哪些交给 Agent，哪些留给人，让团队腾出手做更有价值的事。
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来源与使用
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