卡片关系
双向守门员 · 重要方案定案前
人审 AI 的方案
承担审查责任 → 依赖什么假设？ 证据够不够？ 还有什么路值得比？ 明确到人，不必新增岗位
AI 审人的要求
← 获得质疑空间 前提站得住吗？ 有助于业务目标吗？ 还有别的解释吗？ 有依据地提问，不越权执行
质疑交给方案负责人判断，并作出回应 强制审视，不强制反对；审过后，也可以继续原方案。
管理建议
给老板
把审框架的责任明确到人，也给 AI 质疑的空间。别让双方的能力，都耗在越来越漂亮的修订稿上。
给管理者
带方案进会，也带上关键假设、可比较的路径，以及人和 AI 质证过的核心判断。
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